20. August 2024
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Systemlandschaft unerlässlich, um wirtschaftlich handeln zu können. Die Integration von Business-Software-Systemen spielt dabei eine zentrale Rolle. Diese Systeme unterstützen Unternehmen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Prozesse zu optimieren und die Produktivität zu steigern. Tatsächlich beziehen rund 90 Prozent der Mitarbeitenden täglich Daten aus diesen Anwendungen, um ihre Aufgaben effizient zu erledigen.
Die Herausforderung von Änderungen in der IT-Infrastruktur
Jeder Eingriff in die IT-Systemlandschaft, sei es eine neue Implementierung, ein Releasewechsel oder eine andere Änderung, gleicht einem Eingriff ins zentrale Nervensystem des Unternehmens. Solche Eingriffe gefährden das Tagesgeschäft und damit den gesamten Unternehmenserfolg. Aus diesem Grund ist ein konsequentes, gut vorbereitetes, gesteuertes und überwachtes Change-Management unverzichtbar.
Die Rolle des Change-Managements
Obwohl Change-Management von entscheidender Bedeutung ist, wird diesem Aspekt oft zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Viele Unternehmen scheitern an ihren Business-Software-Projekten, weil sie das Change-Management vernachlässigen. Hier setzt der Zertifikatskurs „Change Manager Business Software“ an. Ziel des Kurses ist es, Absolventen in die Lage zu versetzen, Change-Management erfolgreich in ihre Business-Software-Projekte zu implementieren und kontinuierlich voranzutreiben.
Inhalt und Struktur des Change-Management-Kurses
Der Kurs vermittelt relevantes Wissen und praktische Methoden für die Umsetzung des Change-Managements in Business-Software-Projekten. Dabei werden sowohl strategische Gestaltungsfelder als auch operatives Maßnahmenmanagement betrachtet.
Strategische Gestaltungsfelder
- Führungskoalition: Aufbau eines starken Führungsteams, das den Wandel unterstützt und vorantreibt.
- Projektvision: Entwicklung einer klaren und inspirierenden Vision für das Projekt.
- Projektmarketing und -kommunikation: Effektive Kommunikation und Vermarktung des Projekts, um Unterstützung und Akzeptanz zu sichern.
- Beteiligung: Einbeziehung der Mitarbeitenden und relevanter Stakeholder in den Veränderungsprozess.
- Qualifikation: Schulung und Qualifizierung der Mitarbeitenden, um den Umgang mit neuen Systemen und Prozessen zu gewährleisten.
- Etablierung: Integration der Veränderungen in die Unternehmenskultur und Sicherstellung ihrer Nachhaltigkeit.
Operatives Maßnahmenmanagement
Das operative Maßnahmenmanagement folgt einem systematischen Prozess:
- Prozessdesign: Identifikation und Analyse relevanter Prozesse.
- Änderungsbedarfe: Ableitung der notwendigen Änderungen aus den analysierten Prozessen.
- Maßnahmenplanung: Detaillierte Planung der erforderlichen Maßnahmen.
- Umsetzung: Durchführung der geplanten Maßnahmen.
- Monitoring: Überwachung der Umsetzung und Bewertung der Wirksamkeit.
- Review: Überprüfung der Ergebnisse und Ableitung weiterer Handlungsschritte.
Praktische Methoden und Vorgehen
Die im Kurs vermittelten praktischen Methoden und Vorgehensweisen unterstützen die Umsetzung der einzelnen Schritte im Projektalltag. Sie bieten den Teilnehmenden Werkzeuge, um Change-Management effektiv in ihre Business-Software-Projekte zu integrieren und erfolgreich umzusetzen.
Fazit
Die Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Systemlandschaft und ein gut durchdachtes Change-Management sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Der Kurs „Change Manager Business Software“ bietet umfassende Schulungen und praxisnahe Methoden, um Change-Management effektiv zu implementieren und kontinuierlich zu verbessern. So können Unternehmen sicherstellen, dass sie den Herausforderungen der digitalen Transformation gewachsen sind und ihre Ziele erfolgreich erreichen.
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